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申通快递召开2017年“双11”保障动员大会

本文摘要:近日,申通快递公司开会2017年“双11”确保动员大会。会议环绕“双11”租车业务旺季服务确保工作展开决定部署,动员仅有网上下更进一步振奋精神,再接再厉,冷却鼓劲,高标准、高质量地作好各项打算工作,保证“双11”生产稳定有序运营、旺季服务确保获得圆满成功。 申通总部、各省区、运输中心以及各网点公司负责人参与了会议。

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近日,申通快递公司开会2017年“双11”确保动员大会。会议环绕“双11”租车业务旺季服务确保工作展开决定部署,动员仅有网上下更进一步振奋精神,再接再厉,冷却鼓劲,高标准、高质量地作好各项打算工作,保证“双11”生产稳定有序运营、旺季服务确保获得圆满成功。

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申通总部、各省区、运输中心以及各网点公司负责人参与了会议。  会议明确提出四点拒绝:一要统一思想认识,提升服务意识,确实把思想和行动统一到大会的决策部署上来,环绕中心,服务大局,以反感的担任精神和坚实的工作作风来输掉“双11”这一仗;二要精心谋划部署,精准研判形势,把艰难估算充份,把问题考虑到简单,做指挥官得宜,调度有方,保证有条不紊,忙而不乱;三要坚决全网协作,增强标准规范,实行重点管控,查询薄弱环节,避免风险隐患,保证全网五谷丰登;四要增强责任担任,坚决守土有责,守土负责管理,守土品行,层层落实监管责任、主体责任和管理责任,贯彻把本次会议的主要精神、明确部署、各项拒绝落到实处。  会议就减缓企业发展、作好旺季确保工作明确提出了四点意见:一是爱护成绩认清问题,强化严峻意识;二是增大投放变革创意,尽早提高综合能力;三是管理职能前置沉降,打造出全网继续执行能力;四是精心规划森严的组织,极力作好“双11”确保。

  会议特别强调,各级管理人员要勇于担任,勇于行事,勇于拓展思路,用非常规的精神状态和工作手段来处置“双11”的各项工作。要按照“谁主管、谁负责管理、谁实施”的工作原则,把责任实施做到、措施继续执行做到,服务质量做到、安全性确保做到。


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