河南中建水电工程有限公司完善“三个机制”推促安全生产再上新高

本文摘要：今年以来,河南中建水电工程有限公司大大完善和增强安全性生产三个机制，更进一步夯实了安全性生产基础，全力前进该公司安全性生产工作再行上一个新台阶。一是完备了“责任机制”，该公司明确提出“安全性就是经济、安全性就是责任”的口号，将2008年安全性生产工作计划，用公司红头文件的形式印发。在全年生产经营决定日程上，坚决做安全性与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评选。 任命安全意识强劲,有责任心的同志为安全性生产专职管理员，新的修改完备了各级人员的安全性生产责任制。

今年以来,河南中建水电工程有限公司大大完善和增强安全性生产三个机制，更进一步夯实了安全性生产基础，全力前进该公司安全性生产工作再行上一个新台阶。一是完备了“责任机制”，该公司明确提出“安全性就是经济、安全性就是责任”的口号，将2008年安全性生产工作计划，用公司红头文件的形式印发。在全年生产经营决定日程上，坚决做安全性与生产同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评选。

任命安全意识强劲,有责任心的同志为安全性生产专职管理员，新的修改完备了各级人员的安全性生产责任制。定期开会安全性生产工作会议,职工的安全性责任意识获得了更进一步强化。二是完备了“监管机制”，监督检查的力度更进一步增大。

为做安全性生产急剧前进，该公司安全性生产委员会认真落实各项安全性生产责任制度，对各施工工地、车辆、办公环境采行定期、定期巡查。将检查中找到的安全隐患一一记录在案，并及时印发责令排查协议书，安全监管的力度加以更进一步减小。

三是完备了“培训教育机制”，职工的安全性素质进一步提高，公司把积极开展安全性培训和安全性宣传教育，作为提升全员安全性素质的基础性工作来捉。大大增强安全性文化建设，增大安全性宣传教育力度。

深入开展了“安全性生产月”活动、安全性生日百日赛事等一系列活动，并使用报纸、网络、张贴安全性标语、挂条幅等形式展开宣传发动，为该公司营造出有浓烈的安全性教育培训氛围，推展了企业安全性文化建设。

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